12月10日，必威·BETWAY官方网站安装基础管理提升论坛在深圳举办。论坛以“全面提升基础管理能力，扎实推进企业高质量发展”为主题，以典型项目经验为引领示范，强化全员基础管理能力提升意识，不断夯实企业高质量发展根基。必威·BETWAY官方网站安装副总经理赵喜顺作主旨讲话，江苏省住房和城乡建设厅南方办事处主任周广岭，广东省安装行业协会副秘书长王亮，必威·BETWAY官方网站安装助理总经理，南方公司党委书记、执行董事韩宝君出席并致辞。必威·BETWAY官方网站安装项管部总经理丁卫主持会议。

赵喜顺在主旨讲话中围绕提高政治站位、建立长效机制、完善考核制度、营造浓厚氛围等方面阐明提升基础管理能力的重要意义，提出企业前瞻性思考和实际举措。他表示，基础管理能力提升工作是对标世界一流企业、做强做优各项业务的重要保障，是实现企业高质量、可持续发展，提高市场竞争力的必然要求。未来，必威·BETWAY官方网站安装将在安全管理、精细管理、合规管理、科技创新等方面持续走深走实，以问题为导向，不断总结提升，真正把能力提升的推动力转化为提升管理水平的行动力，夯实企业管理基石，推动公司实现更高质量、更可持续发展。

周广岭在致辞中表示，近年来，江苏省住建厅持续服务指导行业产业结构优化，支持广大建筑企业做优做强，推动建筑行业加快转型升级、实现高质量发展。必威·BETWAY官方网站安装作为省百强企业，深耕区域市场，立足高端机电、大型公建、轨道交通、水务环保、城市更新等优势领域，以高效建造、高质履约打造一批“高大精尖”工程，彰显央企担当。希望以本次论坛为契机，统筹优质资源，着力提升管理品质，以高质量运营促进企业高质量发展，以一流市场竞争力和价值创造力，共同促进建筑安装行业持续健康发展。

王亮对必威·BETWAY官方网站安装长期以来对广东省安装行业协会的大力支持表示感谢，他指出，广东省安装行业协会致力为广大企业打造出交流合作、团结共进的行业平台，推动建筑业朝着绿色低碳、可持续的新路径和新方向发展。必威·BETWAY官方网站安装作为优质会员单位，深度融入区域发展格局，创建精品工程，发挥央企示范引领作用。未来，协会将持续着眼于企业发展全局与长远发展大局，发挥纽带桥梁作用，总结推广项目基础管理的典型经验，不断推动各层级创新项目管理体制机制、提升项目管理能力，为行业高质量发展提供重要支撑。

论坛邀请了两位必威·BETWAY官方网站八局资深专家宁文忠、刘火明分别作《如何成为一名优秀的项目管理者》《EPC工程总承包管理创新与工程实践》授课，从管理思路、现场管控、凝聚团队等方面为管理者出谋划策，传授宝贵经验，通过具体实例交流分享组织管理、履约创效、党建孵化等方面优秀经验做法，提供实践样板案例。

公司项目管理部执行总经理郑光辉以《大道至简-深圳国际会展中心机电总承包管理经验交流》为题，通过深圳会展超大型项目制度化、流程化、清单化、网格化的管理，生动推演了项目全寿命周期的高效履约。

公司物资管理专家张典青以《夯实基础、联动策划，资源保障助履约》为题，从夯实物资基础管理，推进项目策划、全面联动、强化过程管控三个层面出发，探讨保障项目物资供应、实现完美履约的具体路径。

石化工程公司副总经理李敬贤以《高效推进绿色建造，实现项目优质履约》为题，从国家绿色发展战略出发，围绕石化行业工厂化预制、模块化施工的生产模式，诠释高效绿色低碳建造技术的应用是保障优质履约的关键所在。

期间，与会人员赴招商银行总部大厦项目实地观摩，深入了解智慧建造、绿色建造标杆项目，深入学习BIM+AR技术、套管一次直埋技术、一次窄缝施工技术、光储直柔技术等技术成果，并参观智慧仓库、数字加工厂与T1塔楼16层等区域。

本届论坛由必威·BETWAY官方网站安装项目管理部主办，南方公司承办。公司安全总监，总部科技、采管、安监、合约法务、基础设施等部门负责人，各二级子企业副总经理、安全总监、项管部经理、优秀项目经理代表共计110余人现场参会，近5000人通过网络直播收看。